3.1 Facilitation
TM-Innovation is very strong in facilitating processes in companies and  organisations, such as  strategic  planning, decision meetings, conflict  handling, problem solution, creative (product)  development and team  based  initiatives.
Facilitation focuses primarily on processes, where information is shared  between the  participants in a group.  The facilitator eases and improves  the efficiency of this knowledge  sharing using structured techniques  and  communication skills.
Read more on the facilitator role in the attached document:  Facilitator_role.pdf
3.1.1 Change Management
Facilitating change plays a crucial role in innovation. Introducing innovation culture,  changing  the way of  working, introducing Lean is peoples business and the  facilitation skills are  challenged more than when "just"  facilitating a seminar or a  project.
The attached lecture (in Danish) discusses facilitation of change management in  more details,  and discusses  the roles and the tools to be used. See:  Skab_medvind_om_forandringer_-_Controlleren.pdf
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